Quase todo mundo já ouviu pelo menos uma vez o famoso ditado popular: quem não é visto, não é lembrado. Esse é um ditado que reforça uma ideia muito importante no mundo corporativo, que diz que é preciso assumir um lugar visibilidade para se destacar. Mas de que maneira é possível se destacar, através da conquista de uma visibilidade notória?
Para isso, a maioria das pessoas de sucesso assumiram em algum momento a posição de liderança, conseguindo visibilidade e destaque através disso. No entanto, a liderança é um elemento importante não apenas para quem está construindo uma carreira, mas também para as empresas que buscam essa habilidade.
Assim, sabendo da importância do conceito de liderança surgem os seguintes questionamentos: o que é liderança, e como é possível se tornar um excelente líder? Pensando em auxiliar nisso, criamos um artigo que aborda tudo sobre liderança, desde sua importância até as estratégias para se tornar um líder de sucesso.
O que significa liderança?
Em primeiro lugar, é preciso abordar o conceito de liderança, muito além do significado dela no contexto corporativo das empresas. Assim, liderança pode ser entendida como a capacidade de coordenar, motivar e influenciar um determinado grupo, com a finalidade de cumprir um ou mais objetivos.
Por isso, pode-se admitir que a liderança é uma habilidade que pode estar presente nos indivíduos, ou pode também ser desenvolvida. Assim, mesmo aqueles indivíduos que não são líderes natos, podem ter essa habilidade explorada e desenvolver com a prática.
Mas por qual motivo é importante desenvolver as habilidades de liderança para uma carreira de destaque? Pensando nisso, é importante antes de tudo entender as relações entre liderança e mercado de trabalho, e como essa habilidade é vista nesse contexto.
Liderança e mercado de trabalho
Além de entender o que é liderança, é importante delinear essa habilidade no contexto do mercado de trabalho. Por sua vez, o mercado de trabalho possui demandas muito específicas, dentre elas o cumprimento de objetivos traçados, que dizem respeito à produtividade de uma empresa. Por isso, as empresas buscam qualidades que reforcem a produtividade da sua equipe, e motivem a conquista de objetivos e metas estabelecidas.
Nesse sentido, a liderança entra como um atributo protagonista, uma vez que é através dela que se consegue impulsionar a produtividade da equipe, através de estratégias intrínsecas ao bom líder. Dessa forma, no contexto de gestão de equipes de trabalho, o líder possui o papel de designar funções, organizando e incentivando a equipe para o cumprimento de metas.
Por isso, as empresas procuram o perfil de liderança em alguns colaboradores, já que o desempenho e a produtividade da empresa depende de uma boa liderança. Mas por qual motivo essas habilidades são importantes na prática, e qual o diferencial de uma boa liderança? Para responder isso, é necessário entender as atribuições de um líder na equipe, e a relevância das suas ações no desempenho da equipe de trabalho.
Qual a relevância de um líder em um grupo?
Como foi dito, as empresas buscam habilidades como liderança em seus colaboradores, a fim de motivar a equipe e otimizar a produtividade. No entanto, a relevância de um líder em uma equipe são demandas que antecedem os resultados produzidos, e por isso, precisam ser elucidadas.
Em primeiro lugar, é muito importante a presença de um líder em um grupo, para que seja designada funções e papéis aos demais membros da equipe. Isso diz respeito à organização das demandas, e um bom líder é capaz de utilizar a sua equipe ao seu favor no cumprimento dessas etapas.
Por outro lado, é importante ter um líder na equipe pois ele pode servir não apenas como um designador de regras e atribuições, mas servir como elemento motivador. Assim, uma equipe pode trabalhar com um maior empenho quando é incentivada por um líder que exerce um bom papel. Por isso, o papel do líder nesse contexto não é apenas relevante, como essencial para o cumprimento dos objetivos que foram estabelecidos.
Quais as responsabilidades de um líder?
Agora que já foi elucidado o que é liderança e a importância de um indivíduo com essa habilidade, é importante explorar as atribuições desse líder. Assim, o elemento central, presente em todas as atribuições de um líder, diz respeito à gestão da equipe. Portanto, é importante neste momento explorar cada uma dessas atribuições, e como elas são observadas em um bom líder.
Em primeiro lugar, o líder é visto como um representante de uma determinada corporação, e por isso carrega consigo os princípios e valores da empresa. Assim, o líder deve vestir a camisa da sua empresa, e mostrar-se como um modelo a ser seguido, coerente com os preceitos da empresa.
De outra maneira, o líder deve ser capaz de otimizar o aperfeiçoamento das competências dos demais membros da equipe. Assim, é papel do líder estimular o desenvolvimento das capacidades e funções dos seus subordinados, contribuindo para o cumprimento das demandas.
Assim como é responsabilidade do líder aperfeiçoar sua equipe, é também atribuição dele dar feedback acerca do trabalho desenvolvido pelos demais membros. Isso é muito importante, uma vez que os feedbacks servem como elemento de aprimoramento, e por isso, está muito relacionado com o aperfeiçoamento dos membros da equipe.
Além desses atributos, uma das principais funções do líder é organizar a execução das tarefas, o que é muito além da designação de funções. Dessa forma, o líder é o responsável por reconhecer as habilidades dos membros, designar atividades, estabelecer prazos e elaborar feedbacks, tudo isso de maneira organizada.
O que um bom líder precisa ter?
Além das atribuições e responsabilidades do líder, surge um questionamento muito pertinente: O que um líder precisa ter para ser considerado bom? Dessa maneira, é preciso destrinchar as habilidades que são desenvolvidas por um líder, para abordar os critérios de excelência de uma boa liderança.
Inicialmente, antes de qualquer ação, o líder precisa causar boa impressão, e para isso ele precisa ser inspirador. Assim, as tarefas desenvolvidas na sua carreira, o networking realizado e a postura de trabalho são elementos que inspiram os demais membros. Com isso, a equipe se sente motivada a desenvolver suas habilidades, pois o espelho deles é o líder que está no comando das atividades.
Além disso, é importante que o líder possua uma boa comunicação, ou seja, que ele seja se faça entendido e possua habilidades de expressão bem estabelecidas. Da mesma forma, é importante que o líder tenha uma boa relação com a sua equipe, para que a comunicação ocorra de forma adequada. A boa relação é importante também para que a equipe sinta-se motivada a desenvolver as atividades, e receba feedbacks de maneira confortável.
De outra maneira, um líder deve saber trabalhar em equipe, e isso envolve diversas habilidades, como comunicação, organização e argumentação. Há também uma outra habilidade, que é a de ser um bom ouvinte, para que a comunicação não seja unilateral e as demandas cheguem ao seu conhecimento.
Existem categorias de liderança?
Apesar da liderança ser um atributo desejável pelas empresas, há diferentes maneiras na qual essa liderança pode ser exercida. Portanto, pode-se considerar que existem alguns tipos de liderança, que podem se adequar aos diferentes tipos de demandas e empresas. É importante, portanto, abordar os principais tipos de liderança, e em quais contextos elas se desenvolvem.
Liderança compartilhada e colaborativa
Em uma liderança compartilhada, como o próprio nome diz, o líder compartilha com sua equipe o poder de decisão. Ou seja, nessa modalidade há uma divisão entre as estratégias que serão utilizadas, a maneira de resolução, quem desenvolverá as atribuições, dentre outras coisas. Em suma, a atribuição do líder é diluída para toda a equipe, e por isso, essa liderança é descrita como compartilhada.
De outra maneira, na liderança colaborativa o líder ainda é o responsável pelas decisões e atribuições inerentes a ele. O diferencial aqui é que na liderança colaborativa o líder participa ativamente do desenvolvimento das atividades, junto com sua equipe. Ou seja, o líder aqui pode colocar a mão na massa, e aproveita para conhecer de perto as demandas da sua equipe.
Liderança diretiva e liderança democrática
A liderança diretiva é o clássico caso do líder que designa funções para sua equipe, sem que haja uma consulta acerca das decisões tomadas. Por esse motivo, ela também pode ser entendida como liderança autocrática, em que um indivíduo é hierarquicamente o responsável único pelas decisões. Dessa maneira, é possível admitir que na liderança diretiva os demais membros não possuem autonomia nas decisões a serem tomadas.
Ao contrário disso, a liderança democrática é um modelo participativo, em que as decisões são tomadas em conjunto com os demais membros da equipe de trabalho. Nesse modelo, o líder estimula outros pontos de vista que não são os seus, e isso de certa maneira estimula os demais membros. Assim, nesse caso todos os membros participam ativamente das decisões tomadas, sendo muitas vezes vantajoso para a empresa.
Liderança situacional e comportamental
Em uma liderança situacional o líder possui uma habilidade considerável de adaptação, possuindo versatilidade para se adequar ao que é solicitado pela empresa. Assim, nesse caso, a liderança situacional faz com que o líder tenha facilidade de mudar a decisão e estratégias a depender do contexto de trabalho e demanda específica
De forma semelhante, em uma liderança comportamental o líder pode mudar o comportamento, entre um modelo autoritário e democrático, a depender do contexto. Ou seja, nesses casos, em determinado momento o líder pode tomar decisões por conta própria, mas em outros pode solicitar ajuda da equipe na decisão. Isso vai depender da empresa ou do momento em que se deve tomar algum tipo de decisão.
Liderança informal e criativa
Na liderança informal, é o típico caso do líder nato, em que mesmo em situações em que o indivíduo não está em posição de liderança ele já demonstra esse atributo. Assim, muitas das vezes, nem essas pessoas já são naturalmente escolhidas como líder, sem que haja uma formalização dessa função.
De outra maneira, a liderança criativa é um modelo que está presente em líderes que fogem de soluções convencionais, e sempre estão estimulando a inovação em sua equipe. Assim, é um modelo de liderança muito útil para situações de difícil resolução, como desafios. Dessa forma, nessa liderança há o desenvolvimento de atividades de maneira criativa e não convencional, elementos essenciais para algumas situações especiais.
Liderança liberal
Por último, é importante destacar o que é liderança liberal, uma tipo também muito observado nos ambientes corporativos, que vem ganhando espaço com o tempo. Nesse modelo há semelhanças com a liderança democrática, pois em ambos os casos há participação dos demais membros da equipe na tomada de decisão. No entanto, na liderança liberal os funcionários possuem total liberdade para tomar decisões, sendo o líder o gestor e avaliador dessas atividades.
Líder e chefe: Entenda o porquê de as coisas serem diferentes
Muita gente confunde o líder de uma equipe com aquele clássico caso do chefe de trabalho, o que não é uma verdade. Os líderes são cada vez mais requisitados pela empresas, enquanto os chefes são cada vez menos requeridos. Por isso, é importante ficar atento às diferenças de chefe e líder, para não causar prejuízo na carreira ou na contratação errônea de um colaborador.
Assim, o perfil de um chefe diz respeito àquele indivíduo que exerce poder, lançando mão de ordens unilaterais, de maneira autoritária e centralizadora. Isso acontece porque o chefe acredita que apenas ele é capaz de designar as funções, sem a colaboração dos outros. Por outro lado, o líder é aquele que inspira sua equipe, ouve as demandas e toma decisões de maneira mais conjunta, seja ela de maneira democrática ou não.
Como um líder pode acompanhar a produtividade da sua equipe?
Mais importante do que entender o que é liderança, é que o líder compreenda se o seu trabalho está sendo exercido de maneira adequada. Ou seja, se há uma melhora ou diminuição na produtividade da empresa, e se as metas estão sendo cumpridas. A melhor maneira de acompanhar a produtividade de uma equipe é através de um software de controle de ponto, em que é possível verificar as atividades dos funcionários.
Nessa ferramenta, o líder poderá averiguar o registro de atividade dos membros da equipe, e assim, observar o comportamento da produtividade. A partir disso, é possível verificar se a liderança está gerando efeitos positivos na produtividade da empresa, ou se é necessário mudar a forma de abordagem.
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