O termo “outlier” se origina da estatística, sendo usado para descrever valores extremos ou anomalias em um conjunto de dados. É muito utilizado principalmente para definir um perfil corporativo dentro de empresas, mas afinal, o que é outlier?
No contexto das pessoas, esse termo pode ser usado para definir alguém que é excepcionalmente talentoso em alguma área específica ou tem habilidades sociais, ou intelectuais incomuns
Por outro lado, um outlier também pode ser alguém que se comporta de maneira fora do comum ou que apresenta problemas de saúde mental. Esses indivíduos podem ser altamente criativos, inovadores, produtivos e ter uma visão única do mundo.
No ambiente corporativo, as pessoas outlier podem trazer benefícios significativos para a empresa, como impulsionar a inovação, aumentar a produtividade, promover a variedade de habilidades, inspirar liderança e trazer novas perspectivas.
No entanto, identificar e gerenciar essas pessoas pode ser um desafio, e é importante avaliar cuidadosamente cada colaborador e considerar uma variedade de fatores antes de rotulá-los como outlier.
Nesta era da transformação digital e dos avanços tecnológicos, ter pessoas outlier pode ser ainda mais essencial para as organizações se manterem competitivas e inovadoras.
Desse modo, nós da equipe Genyo elaboramos esse artigo para esclarecer o que é, como identificar, e quais as vantagens de ter uma pessoa com esse perfil em sua empresa. Portanto, continue a leitura atentamente.
O que é uma pessoa outlier?
Pessoas outlier são perfis de pessoas que se ressaltam positivamente em comparação com a maioria das pessoas em uma dada população ou grupo. Essas pessoas podem ser notáveis por uma variedade de razões, desde suas habilidades excepcionais até seus comportamentos peculiares ou problemas de saúde mental.
Uma pessoa com essa característica pode ter habilidades excepcionais em uma variedade de áreas, como música, esportes, matemática ou arte. Essas habilidades podem ser consideradas um dom natural ou resultado de anos de prática e treinamento intensivo.
Em qualquer caso, as habilidades excepcionais desses indivíduos podem chamar a atenção e levar ao reconhecimento público e até mesmo à fama. No entanto, nem todas as pessoas outlier são conhecidas por suas habilidades excepcionais.
Alguns são reconhecidos por seus comportamentos peculiares e distintos. Por exemplo, o artista Salvador Dalí era conhecido por seu comportamento excêntrico e suas aparições públicas notáveis, como chegar a um evento em um carro carregando uma girafa ou uma bengala com uma cabeça de borboleta.
Da mesma forma, algumas pessoas outlier podem apresentar características físicas distintas. Por exemplo, o jogador de basquete Yao Ming, com sua altura de 2,29 metros, era um outlier em comparação com a maioria dos jogadores de basquete profissionais.
Essas características distintas podem levar a uma atenção não solicitada e, às vezes, até mesmo à discriminação. Embora os outliers possam ser considerados excepcionais em muitas áreas, também podem apresentar problemas de saúde mental ou comportamentos que desafiam as normas sociais.
Algumas pessoas podem apresentar sintomas de transtornos psicológicos, como esquizofrenia ou transtornos compulsivos.
Outro exemplo valido ressaltar é o de Unabomber Theodore Kaczynski, um outlier em relação ao de comportamento, foi preso por enviar pacotes-bomba para universidades e companhias aéreas nos Estados Unidos. Kaczynski era conhecido por seu isolamento social e uma visão extremista que o levou a cometer esses crimes violentos.
Visto isso, estudo dos outliers também é importante em várias áreas de pesquisa e prática, como a epidemiologia, que se concentra em identificar casos raros ou incomuns de doenças.
Os outliers são muito úteis para estudar como certas condições de saúde podem afetar indivíduos de maneiras diferentes, bem como identificar fatores de risco para doenças.
Pessoas outliers no ambiente empresarial
No mundo empresarial, as pessoas outlier podem ser vistas como colaboradores com um destaque acima da média em relação aos outros dentro da organização, seja por suas habilidades, personalidade ou desempenho excepcional.
Esses indivíduos podem ter um impacto significativo no sucesso de uma empresa e, por isso, é importante compreender suas características e como gerenciá-los. Em relação às habilidades, as pessoas outlier podem ser consideradas “especialistas” em algum setor específico ou ter habilidades diferenciadas que as tornam capazes de desempenhar várias funções em uma empresa.
Por exemplo, um desenvolvedor de software com habilidades excepcionais em programação e design gráfico pode ser considerado um outlier em comparação com outros desenvolvedores que se especializam em somente uma dessas áreas.
No entanto, essas habilidades excepcionais também podem levar a desafios na gestão desses indivíduos. Por exemplo, uma pessoa com esse perfil tem tendencia a se tornar desmotivada ou frustrada se não receber desafios ou projetos que correspondam ao seu nível de habilidade.
Além disso, esses indivíduos podem ser mais difíceis de gerenciar, pois podem ter expectativas elevadas e serem menos flexíveis em relação aos procedimentos e padrões estabelecidos.
Outra característica comum das pessoas outlier na corporação é uma personalidade distintiva. Esses indivíduos podem ser altamente criativos, inovadores, destemidos e ter alta diversidade cognitiva, o que os torna capazes de propor ideias e soluções únicas.
No entanto, essas mesmas características podem torná-los menos adaptáveis às normas e procedimentos estabelecidos, o que pode levar a conflitos com outros colaboradores ou departamentos.
Por exemplo, um empreendedor que fundou uma startup pode se encaixar nesse perfil devido à sua coragem, visão de longo prazo e pensamentos fora do padrão. No entanto, essa mesma personalidade pode levar a conflitos com outros colaboradores ou a dificuldades em trabalhar em equipe.
No sentido de desempenho, as pessoas outlier no ambiente corporativo podem ser aquelas que excedem as expectativas ou que alcançam resultados significativos em relação aos seus colegas. Esses indivíduos podem ser altamente produtivos, trabalhar horas extras ou estar dispostos a assumir riscos calculados para cumprir suas metas.
No entanto, o alto desempenho também pode levar a problemas de gestão. Por exemplo, um colaborador que trabalha longas horas pode se tornar esgotado ou prejudicar sua saúde, o que pode ter consequências negativas para a empresa.
Além disso, um colaborador altamente produtivo pode criar um ambiente competitivo que pode prejudicar a colaboração e a inovação. Em geral, as pessoas com esse perfil podem ser um fator valioso para a organização, desde que sejam gerenciados de forma adequada.
Isso pode incluir a criação de um ambiente corporativo que valorize a criatividade e a inovação, bem como a comunicação aberta e a colaboração entre todos os colaboradores.
Ademais, é importante reconhecer que as pessoas outlier podem ter necessidades e expectativas diferentes em relação aos demais membros, e é importante equilibrar essas diferenças para manter a harmonia
Como identificar um perfil de uma pessoa outlier no trabalho?
Fazer a identificação de uma pessoa outlier na empresa pode ser uma tarefa desafiadora, pois esses indivíduos podem ter características distintivas que variam de acordo com sua área de atuação, personalidade e desempenho. No entanto, aqui estão algumas dicas que podem ajudar na identificação de pessoas outlier no ambiente corporativo:
- Preste atenção em suas habilidades: Pessoas outlier geralmente têm habilidades únicas que as tornam capazes de desempenhar tarefas com excelência. Observe se há colaboradores com habilidades ou conhecimentos excepcionais em sua área de atuação, ou se há pessoas que possuem habilidades múltiplas que os tornam capazes de desempenhar várias funções.
- Identifique sua personalidade: Pessoas outlier tendem a ter personalidades distintas, como serem altamente criativas, inovadoras, destemidas ou terem uma visão de longo prazo. Perceba se há colaboradores que tenham uma personalidade única ou que difiram em relação à maioria dos outros membros.
- Preste atenção em seu na sua avaliação de desempenho: Pessoas outlier geralmente têm um desempenho excepcional em relação aos seus colegas, alcançando resultados significativos ou excedendo as expectativas. Identifique se há colaboradores com destaque por seu desempenho e são altamente produtivos ou inovadores.
- Considere sua forma de trabalho: Pessoas outlier podem ter uma forma única de trabalhar, como trabalhar horas extras, assumir riscos calculados ou ter uma abordagem diferente para solucionar problemas. Observe se há colaboradores que trabalham de forma diferente dos demais.
- Escute o feedback dos outros: Observe se há colaboradores que recebem feedback positivo de seus colegas, superiores ou clientes. Pessoas outlier são geralmente reconhecidas por sua habilidade, personalidade ou desempenho excepcionais e podem ser elogiadas por seus colegas.
No entanto, é válido ressaltar que nem todos os colaboradores com destaque em sua área de atuação, têm uma personalidade única ou têm um desempenho excepcional são necessariamente pessoas outlier.
É importante avaliar cuidadosamente cada colaborador e considerar uma variedade de fatores antes de rotulá-los como outlier. Além disso, é essencial destacar que todas as pessoas têm habilidades e talentos únicos são valiosos para a empresa, independentemente de serem consideradas pessoas outlier ou não.
Por que ter uma pessoa com o perfil outlier em sua corporação?
Ter pessoas outlier em sua corporação pode trazer diversos benefícios, como:
- Inovação: Pessoas outlier são geralmente altamente criativas com ideias inovadoras que podem ser uteis para o destaque da empresa em sua área de atuação em relação as demais. Eles podem trazer novas soluções para problemas antigos, ou ideias para produtos, ou serviços que a empresa não havia considerado antes.
- Produtividade: Pessoas outlier tendem a ser altamente produtivas e eficientes em sua área de atuação, servindo para impulsionar o desempenho da organização na totalidade. Eles podem ajudar a identificar oportunidades para melhorar a eficiência ou simplificar processos existentes.
- Diversidade de habilidades: Pessoas outlier podem ter habilidades únicas que complementam as habilidades dos demais colaboradores da empresa. Isso é de grande utilidade para a corporação ter uma equipe diversificada e capaz de lidar com uma ampla variedade de desafios.
- Liderança: Pessoas outlier podem ser líderes naturais e inspirar os demais colaboradores da organização a serem mais criativos e inovadores. Eles podem servir como modelos a serem seguidos, estimulando uma cultura de excelência e inovação na empresa.
- Mudança de paradigmas: Pessoas outlier podem desafiar as normas estabelecidas na empresa e trazer novas perspectivas para a equipe. Isso serve para auxiliar na adaptação a mudanças no mercado ou a identificar oportunidades que não teriam sido consideradas de outra forma.
Em resumo, ter pessoas com o perfil outlier no ambiente de trabalho é essencial para a impulsionar a inovação, aumentar a produtividade, promover a variedade de habilidades, inspirar liderança e trazer novas perspectivas.
Além de ser um diferencial para impulsionar o seu negócio a se destacar na área em que atua dentro no mercado, consequentemente, ganhando inúmeras vantagens perante os concorrentes.
Como saber se sou uma pessoa outlier?
Se você está se perguntando se é um indivíduo com o perfil outlier, há algumas coisas que você pode considerar para te auxiliar a determinar se isso é verdade. Aqui estão algumas perguntas a se fazer:
- Você tem um desempenho significativamente superior em relação à maioria das pessoas em seu campo ou ambiente corporativo?
- Você é altamente criativo e inovador, capaz de pensar de forma diferenciada e propor soluções únicas para problemas?
- Tem um conjunto de habilidades ou conhecimentos altamente valorizados e raros em seu campo?
- Se considera uma pessoa excepcionalmente produtiva e eficiente em sua área de atuação?
- Você tem uma visão única do mundo, com ideias que desafiam as normas estabelecidas?
Se você respondeu “sim” a algumas ou todas essas perguntas, pode ser que você seja um indivíduo outlier. No entanto, é válido ressaltar que ter o rótulo desse perfil não é nada absoluto ou definitivo, e pode haver variações conforme as circunstâncias e perspectivas.
É possível que você possa se encaixar em algumas categorias de outlier, mas não em outras.
Somado a isso, é essencial destacar que ser um indivíduo com esse perfil não significa necessariamente que você está destinado ao sucesso ou que não precisa trabalhar duro para atingir suas metas.
É importante continuar desenvolvendo suas habilidades e trabalhar em equipe para aproveitar ao máximo o seu potencial e atingir seus objetivos. Se após essas informações você acredita que é um indivíduo outlier, encontrar um mentor ou colega de trabalho pode servir para ajudá-lo a aproveitar ao máximo suas habilidades e orientá-lo em sua carreira.
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