Atualmente, é essencial que todas as empresas pensem de forma estratégica, porém, para que isso dê certo é preciso que elas façam um planejamento de acordo com isso, pois negócios que atuam sem um propósito claro, sem um objetivo, metas ou um plano de ação acabam não prosperando. Por isso, além de um planejamento, uma gestão estratégica também se torna algo primordial nas empresas, para que elas possam se manter competitivas no mercado e conseguir aproveitar de inúmeros benefícios.
Ter metas e objetivos claros e muito bem definidos é algo que contribui bastante para que a empresa tenha bons resultados e consiga satisfazer os seus clientes. Porém, essas são apenas uma das etapas de uma gestão estratégica, que caso seja bem feita, pode tornar os processos da sua empresa ainda mais organizados e otimizados. Então, como resultado, ficará ainda mais fácil alcançar o crescimento e tornar o negócio bem-sucedido.
Por conta disso, esse é um assunto bastante discutido no mundo empresarial, pois através dos benefícios citados acima, consequentemente, essa gestão também aumenta a capacidade de proporcionar tanto o crescimento como o fortalecimento de um negócio dentro mercado. O que é algo que todo empreendedor almeja. Por isso, é de grande importância falar sobre a gestão estratégica, o seu conceito e as suas aplicações práticas desse modelo.
Então, ao longo deste artigo, você poderá encontrar essas informações e muitas outras como a sua importância dentro de uma empresa e como implementá-la de forma correta para que a sua empresa possa obter destaque no seu meio.
O que é uma gestão estratégica?
Uma gestão estratégica é a forma de gerenciar uma empresa tentando otimizar todos os processos existentes dentro dela, para que todos eles se tornem mais eficientes e alinhados com os objetivos da companhia. A partir disso, é possível fazer com que os setores comecem a focar na execução de um planejamento estratégico, o qual definirá o melhor caminho que deverá ser seguido para que todas as metas e objetivos da empresa que foram listados, sejam alcançados com êxito.
Visto isso, é importante lembrar que uma administração como essa pode ser aplicada em empresas de todos os tamanhos e setores, pois independentemente desses fatores ela irá ajudá-la a alavancar ainda mais o seu crescimento e a sua competitividade dentro do mercado de trabalho, o que hoje, é algo essencial.
Porém, para que uma gestão estratégica seja planejada e realizada perfeitamente e tenha sucesso, é preciso que ela leve em conta informações sobre a concorrência, Recursos Humanos, recursos financeiros, ameaças, oportunidades, uma elaboração bem feita das metas da organização e uma avaliação constante dos resultados.
Diferença entre a gestão e o planejamento estratégico
Quando esses termos são citados, é muito comum que muitas pessoas ainda os confundam e acreditem que ambos significam a mesma coisa, porém, mesmo que sejam coisas que caminham lado a lado, eles são bem diferentes. Sendo assim, a principal diferença entre a gestão estratégica e o planejamento estratégico é que uma gestão estratégica é onde é feita a administração da implantação daquilo que foi planejado no planejamento estratégico, que é onde a empresa define todas as ideias e o plano de ação para alcançar os objetivos da empresa. Além disso, uma gestão estratégica também fica responsável por analisar os resultados.
Como ela pode ser aplicada no RH?
Um grande diferencial de uma gestão estratégica é que esse conceito pode ser utilizado por todos os setores e colaboradores de uma empresa, inclusive, até através de uma gestão estratégica de pessoas pelo próprio RH. Então, é nessa área dentro da empresa que esse plano costuma ter um objetivo principal que é alinhar as expectativas de todos de dentro da empresa. Isso porque, os colaboradores de diversos setores são aqueles que realizam as funções dentro de uma empresa e para que o trabalho seja bem feito e a empresa consiga alcançar a satisfação dos clientes, é preciso que eles também estejam satisfeitos. De forma mais resumida, a gestão estratégica no RH pode impactar de forma direta nos resultados.
Porém, para que isso tudo ocorra da melhor forma e os resultados alcançados sejam bons, é preciso que a equipe de analistas dos Recursos Humanos estabeleçam um plano de ação, dentro do período determinado para que seja possível realizar todas as atividades dentro do prazo e com uma maior qualidade. Outro fator essencial é acompanhar todos os resultados para ver se está saindo tudo como planejado e, em caso de algum erro, buscar o mais rápido possível uma solução e correção para aquele problema, mesmo que seja uma mudança de estratégia.
Quais são os tipos de gestão estratégica?
Existe mais de uma forma de fazer uma gestão estratégica em uma empresa, porém, para que ele dê certo é fundamental que ele utilize diversas ferramentas em sua realização. Mas, deve-se lembrar que cada tipo de gestão estratégica dependerá das necessidades específicas e objetivos de cada empresa. Sendo assim, para iniciar uma gestão estratégica, primeiramente, é importante buscar fazer um diagnóstico organizacional interno e externo.
Para isso, é muito comum que as empresas utilizem ferramentas como a análise de forças, oportunidades, fraquezas e ameaças. Essa técnica analisa esses quatro cenários diferentes, porém, os dividem em aqueles do ambiente interno e os do ambiente externo. Sendo:
Ambiente interno
- Strengths ou forças: são aqueles que analisam todas as vantagens internas da empresa em relação a suas demais concorrentes, visualizando melhores serviços, produtos e até mesmo os recursos.
- Weaknesses ou fraquezas: já nessa são analisadas as desvantagens internas que a empresa tem em relação às demais, como uma matéria prima de menor qualidade, uma equipe com menos capacitação e até mesmo serviços com uma menor qualidade ou que levam um tempo maior para serem produzidos.
Ambiente externo
- Opportunities ou oportunidades: aqui, são analisadas todas as forças externas que conseguem impactar de forma positiva na empresa, como exemplo temos a redução de impostos ou de custos.
- Threats ou ameaças: nesse, analisam os aspectos negativos ou ameaças, que podem acabar afetando o desempenho da empresa, como exemplo podemos citar a entrada de novas empresas concorrentes no mercado.
Após isso, será a hora de realizar um planejamento estratégico, onde será definida as metas da empresa e como elas serão alcançadas por meio dos recursos que a empresa fornece. Outro fator que também é importante é que esse planejamento tenha um prazo para que haja a sua finalização. E então, de acordo com o que for decidido nessa etapa, os gestores podem optar por seguir 4 tipos de estratégias, são elas:
- Estratégia de crescimento: esta modalidade acontece quando o cenário interno acaba limitando o crescimento da empresa e ela não consegue acompanhar todas as demandas impostas pelo mercado externo, com isso, esse plano de gestão decide começar a investir em inovações, seja através de novos serviços, produtos ou até mesmo parcerias.
- Estratégia de desenvolvimento: que é aquele utilizado quando é visto que a empresa possui forças internas e oportunidades externas. Então esse plano de gestão entra tentando buscar um crescimento da empresa agarrando essas oportunidades e esses recursos.
- Estratégia de manutenção: este tipo é utilizado quando o impacto das ameaças externas é muito grande, porém, mesmo assim a empresa ainda possui diversos pontos fortes internamente. Sendo assim, a gestão promove que a manutenção dos resultados sejam assegurados.
- Estratégia de sobrevivência: já esta modalidade é aquela utilizada quando a empresa tem diversos pontos fracos e também muitas ameaças externas. Então a gestão entra em ação tendo que ficar na reparação dos recursos do negócio.
Após decidir qual será a estratégia utilizada, chega a hora de colocar todo esse planejamento em ação. Essa é a fase da implantação da gestão, onde tudo aquilo que foi idealizado começa a ser colocado em prática pelos responsáveis.
Quais são os principais objetivos de uma gestão estratégica?
Como já foi dito, o objetivo de cada gestão estratégica vai depender das necessidades que cada empresa tem, que são identificadas quando é feito o diagnóstico. Porém, na maioria das vezes quando se aplica uma gestão como essa os gestores estão em busca de otimizar todas as suas atividades e conseguir alcançar resultados muito melhores. Além disso, através dela também é possível que a empresa consiga tornar os seus processos mais eficazes e mais coerentes com tudo aquilo que ela busca.
Principais benefícios de uma gestão estratégica
Ao longo deste artigo, já citamos alguns dos benefícios que uma gestão estratégica pode trazer para uma empresa, porém, existem alguns que se destacam, são eles:
Aumento da satisfação dos clientes
Quando uma empresa consegue deixar todos os colaboradores satisfeitos com aquilo que estão fazendo, automaticamente o clima organizacional dentro da empresa é muito melhor, a produtividade cresce e os resultados que uma empresa tanto busca serão alcançados. Uma mudança como essa dentro de uma empresa é bem perceptível, principalmente para os clientes. Uma implantação de uma gestão bem planejada influencia muito no resultado final da empresa, pois ele terá um nível bem elevado comparado a como era antes.
Gestão de RH mais eficiente e modernizada
Um dos principais desejos das empresas é tornar os seus serviços ainda mais rápidos, por isso, a implantação de uma gestão estratégica é algo fundamental, pois com ela será possível analisar todo o cenário interno e todo o cenário externo para que seja possível entender todas as demandas e como tornar a administração do RH ainda mais eficiente e ainda mais atualizada e moderna acompanhando todas as movimentações do mercado.
Definição de focos estratégicos para treinamento e desenvolvimento
Em muitos casos, trabalhar com a gestão de pessoas pode ser algo muito desafiador, principalmente porque é muito difícil fazer com que diversos perfis diferentes de colaboradores tenham os mesmos focos e objetivos. Porém, isso se torna possível com um planos e gestão estratégica, pois através de um diagnóstico do cenário, são criados focos estratégicos para o treinamento e o desenvolvimento de todos os colaboradores da empresa.
Market share e lucros
Através desse ponto, a empresa consegue ter informações essenciais sobre todas as novas tendências e inovações do mercado. Com isso, ela consegue se manter competitiva e se dar bem no mercado, que hoje em dia é tão exigente. Além disso, essa abordagem também pode ajudar a empresa em relação ao público-alvo, fazendo com que a equipe de dentro da empresa se esforce cada vez mais para realizar vendas e proporcionar resultados cada vez melhores, que irão refletir na lucratividade da empresa.
Importância de uma gestão estratégica dentro de uma empresa
Em resumo, os benefícios da gestão estratégica de uma empresa, seria a otimização. Isso porque, uma otimização consegue tornar algo ótimo, fazer da melhor forma, com o menor custo e o melhor resultado. Nesse sentido, essa estratégia permite a identificação de onde e como os processos podem ser aprimorados.
Também é possível melhorar o trabalho em todos os setores da organização e fazer com que todos os recursos financeiros e o tempo de cada colaborador seja utilizado de forma muito mais eficaz.
A otimização é algo essencial para toda empresa, pois é vista como uma forma de conseguir alcançar o sucesso mais rapidamente. Por isso, tente implementar uma gestão estratégica no seu negócio, pois com certeza você estará muito mais perto de alcançar tudo aquilo que você almeja.
Além disso, como a empresa estará analisando seus dados e comparando seu desempenho de forma mais constante, as ações também serão baseadas nas áreas prioritárias. Isso sem falar que a gestão estratégica também permite que se faça um diagnóstico completo do negócio, o qual consegue apontar onde estão os erros e o que deve ser feito para corrigir.
Conclusão
Por fim, podemos concluir que a gestão estratégica é um relevante conceito que deve ser entendido para que todos os objetivos de uma empresa sejam alcançados. É uma ferramenta que deve ser utilizada até mesmo se os resultados do seu negócio já forem positivos, pois a gestão estratégica empresarial também permite a satisfação de clientes e colaboradores, pois explora todo o potencial e recursos do seu negócio.
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