O envelhecimento da população é um processo natural. Nesse cenário, as pessoas tendem a ficar mais tempo no mercado de trabalho, seja por necessidade ou escolha.
O problema é que muitas empresas não estão preparadas para isso. Por isso, o etarismo acaba acontecendo, causando problemas para todas as partes.
Este fenômeno, para quem não conhece, é a discriminação baseada na idade, sugerindo que quem é mais velho não pode fazer tudo, ou tem habilidades limitadas de trabalho.
O preconceito por idade não está só no trabalho, mas é muito comum no ambiente profissional. Por isso, no artigo abaixo, vamos falar sobre o que é etarismo, como esse tipo de preconceito pode afetar as empresas, e as melhores estratégias para combater a discriminação por idade no âmbito profissional.
O que é etarismo?
Etarismo é uma expressão utilizadas, principalmente, para descrever o preconceito contra a idade das pessoas.
Também conhecido como ageismo, o termo vem do inglês ageism, que significa literalmente discriminação por idade.
Esse tipo de preconceito é mais visível em relação aos mais velhos, mas não somente neles. Nesse sentido, em ambientes marcados pelo etarismo, os idosos são vistos como menos capazes com o passar dos anos.
O etarismo também ocorre quando atitudes negativas sobre o envelhecimento afetam pessoas mais velhas, tanto no mercado de trabalho quanto na vida social em geral.
É a crença de muita gente que idosos são menos úteis, eficientes e flexíveis. Esse pensamento pode bloquear empregos e promoções para eles, em uma manifestação clara de etarismo.
Etarismo é só contra idosos?
Não. Apesar do etarismo ser mais citado em relação ao preconceito contra idosos, o termo pode ser utilizado para descrever qualquer tipo de discriminação por idade.
Desse modo, os mais jovens também enfrentam etarismo, sendo rotulados de “verdes” no mercado de trabalho.
Muitas vezes, não são vistos como capazes devido à falta de experiência. Assim, tanto idosos quanto jovens sofrem com oportunidades limitadas e ideias pré-concebidas sobre suas capacidades.
Etarismo no mercado de trabalho
Alguns acreditam que os profissionais mais velhos não conseguem fazer seu trabalho. Isso acontece porque muitos pensam que eles não entendem de tecnologia e estão desatualizados.
Assim, não acham que eles têm as habilidades certas para acompanhar as mudanças. Abaixo, mostramos as principais maneiras de como o etarismo pode se manifestar no mercado de trabalho:
Discriminação por idade e gênero
O preconceito com as mulheres mais velhas também é um grave problema, tanto no Brasil quanto em outros países.
Pesquisas mostram que elas sofrem muito com isso, particularmente em processos de transição profissional e mudança de carreira após os 40 anos.
Esse tipo de discriminação dificulta que boas profissionais consigam um emprego digno, e até influencia negativamente a saúde mental delas. Por isso, deve ser evitado.
Preconceito contra profissionais mais velhos
Como citamos anteriormente, muitos pensam que se você é mais velho, não consegue fazer o trabalho direito.
A liderança e até colegas de trabalho podem acreditar que falta conhecimento de tecnologia e atualização dos profissionais mais velhos. Essas ideias os impedem de manter ou conseguir um emprego.
Sob o mesmo ponto de vista, esse tipo de visão pode causar problemas na saúde mental dos trabalhadores, além de prejudicar a relação deles com a equipe da empresa.
Vantagens da diversidade de gerações no trabalho
A diversidade de gerações é positiva para as empresas. Ela melhora a imagem da empresa e o clima no trabalho, favorecendo assim a equidade intergeracional.
Profissionais mais experientes podem passar o que aprenderam para os mais novos. E os jovens, por sua vez, trazem inovações e novas tecnologias.
Essa mistura intergeracional é muito valiosa, gerando uma troca rica de conhecimentos e habilidades. Desse modo, criar um ambiente profissional com relações intergeracionais pode trazer benefícios significativos para as empresas.
Abaixo, mostramos as principais vantagens que as empresas podem obter com a contratação de funcionários de idade avançada:
Retenção de talentos e employer branding
Uma vantagem é que os mais velhos geralmente ficam mais tempo na mesma empresa. Isso reduz a rotatividade de funcionários, aumenta a retenção de talentos, e valoriza o employer branding.
Com uma equipe mais estável, a empresa se torna mais atraente para novos talentos. Ao mesmo tempo, essa estratégia pode trazer ótimos conhecimentos para os colegas mais jovens.
Estímulo à criatividade e inovação
A diversidade também beneficia a criatividade e a inovação. O trabalho em equipe, com diferentes experiências, leva a soluções mais criativas.
Essa prática ajuda o negócio a crescer e se destacar no mercado, evitando a segregação etária e tornando o ambiente de trabalho mais positivo e motivador.
Como identificar o etarismo no trabalho: Sinais
Os primeiros sinais de identificação de etarismo em uma empresa costumam nos comentários que os funcionários e gestores fazem sobre os profissionais mais velhos.
Expressões como “Essa pessoa já devia estar aposentada” revelam preconceito e intolerância contra as pessoas mais maduras.
Dizer “Não adianta ensinar. Nessa idade eles não aprendem mais” ou “Precisamos de sangue novo na empresa” também mostram visões negativas sobre os mais velhos.
O excesso de contratações de jovens, ignorando os mais velhos, também indica discriminação por idade no trabalho.
Muitas vezes, as empresas se aproveitam da falta de experiência dos funcionários mais jovens para oferecer salários baixos e explorá-los com desvio de função e tarefas excessivas.
Empresas que não promovem colaboradores com mais de 40 anos ou que demitem por serem mais velhos costumam usar desculpas para justificar os desligamentos, como altos salários e baixa produtividade.
Assim, o etarismo se espalha dentro das organizações, afetando tanto os funcionários quanto a reputação propriamente dita das empresas.
Para combater o etarismo no trabalho, é crucial que líderes e a equipe de Recursos Humanos fiquem atentos.
Eles devem observar os sinais de preconceito por idade e tomar medidas para criar um lugar de trabalho mais inclusivo e diverso.
Consequências do etarismo no trabalho
O etarismo tem um impacto forte nos profissionais mais velhos. Eles podem sentir a saúde mental abalada, perder a autoconfiança e o bem-estar.
Além disso, enfrentam problemas financeiros e podem se sentir isolados. A recolocação no mercado também é um desafio para eles.
Sob o mesmo ponto de vista, os prejuízos do etarismo também são sentidos pelas empresas. Elas podem observar uma diminuição na produtividade e problemas de integração entre as equipes.
Com isso, a imagem da marca sofre, e a atração e retenção de talentos ficam mais complicadas. Afinal, ninguém quer trabalhar em uma empresa que não valoriza os profissionais, não é mesmo?
Por fim, a falta de diversidade de gerações impede a inovação no meio corporativo. Por isso, é vital encontrar maneiras de incluir todos os profissionais, independentemente da idade.
Como o RH pode combater o etarismo no trabalho
O RH é essencial para diminuir o etarismo no trabalho. Os profissionais do setor podem usar várias estratégias. Abaixo, mostramos algumas dicas práticas para combater o etarismo no ambiente de trabalho:
- Recrutamento às cegas: Em um recrutamento “às cegas”, a idade do candidato não é revelada. Isso evita discriminação. E faz com que as contratações sejam baseadas em habilidades, e não em idade.
- Políticas de não discriminação: É importante ter políticas que proíbam a discriminação por idade. O RH deve comunicar essas políticas e garantir sua aplicação.
- Treinamentos de conscientização: Os treinamentos sobre diversidade e inclusão são essenciais. Eles promovem o entendimento entre as diferentes gerações no trabalho.
Com essas ações, o RH ajuda a construir uma cultura de trabalho mais inclusiva. Uma cultura que valoriza a diversidade de idades e combate o etarismo ativamente.
Realidade do etarismo no Brasil
Hoje, vemos mais e mais brasileiros ficando mais velhos. Mais de 13% da população tem mais de 60 anos.
Em 2031, os idosos poderão ser mais numerosos que crianças e adolescentes. Isso mostra como o país precisa ver a velhice de modo positivo, reconhecendo a importância dos mais velhos.
A população no Brasil, dessa forma, está envelhecendo. A expectativa de vida subiu para 76,6 anos em 2020, com os homens vivendo, em média, 73,2 anos.
Isso significa que as pessoas passam mais tempo trabalhando antes da aposentadoria. Assim, empresas precisam valorizar e respeitar funcionários de todas as idades.
Práticas para promover a inclusão etária
Em uma realidade profissional marcada pelo etarismo, as empresas podem adotar várias ações para promover a inclusão etária e garantir a valorização da terceira idade no ambiente de trabalho. Veja algumas dicas práticas abaixo:
- Equidade salarial: Pagar o mesmo salário a pessoas da mesma função, não importa a idade. Isso combate preconceitos e mostra a força da diversidade.
- Rever os processos de recrutamento: Essa prática ajuda a valorizar quem tem mais experiência de vida. Dessa forma, as equipes se tornam mais envolventes e retêm seus melhores talentos.
- Normas bem definidas: As empresas devem ter normas claras, bem definidas e explicadas de combate à discriminiação por idade, mostrando que todos os profissionais são bem-vindos, independentemente da faixa etária.
Como evitar o etarismo no ambiente de trabalho?
Agora que você já sabe como combater o etarismo nos processos de contratação e recrutamento, é hora de entender como evitar o preconceito por idade no ambiente de trabalho propriamente dito.
Para isso, as seguintes dicas não devem ser adotadas apenas pelo setor de RH, mas também pelos líderes e por todos os outros profissionais da empresa:
- Promova a Diversidade e Inclusão: Estabeleça políticas e programas que valorizem a diversidade de idade e promovam um ambiente inclusivo onde todas as gerações se sintam bem-vindas e respeitadas.
- Incentive o Aprendizado Contínuo: Encoraje o desenvolvimento profissional de todas as faixas etárias, oferecendo oportunidades de treinamento e educação ao longo da vida profissional.
- Fomente a Colaboração Intergeracional: Crie espaços e projetos que incentivem a colaboração entre diferentes gerações, reconhecendo e valorizando as diferentes perspectivas e experiências.
- Evite Estereótipos: Conscientize os colaboradores sobre os estereótipos relacionados à idade e como eles podem impactar negativamente as interações e oportunidades no local de trabalho.
- Reconheça e Valorize Experiências Diversificadas: Celebre as contribuições de profissionais de todas as idades, reconhecendo a riqueza trazida por diferentes experiências e conhecimentos.
- Promova a Comunicação Aberta: Estimule o diálogo aberto e respeitoso entre colegas de diferentes faixas etárias, criando um ambiente onde todos se sintam à vontade para compartilhar ideias e feedback.
- Estabeleça Mentoria Intergeracional: Crie programas formais ou informais de mentoria que incentivem a troca de conhecimento e experiência entre profissionais mais jovens e mais experientes.
- Flexibilize o Ambiente de Trabalho: Ofereça opções de trabalho flexíveis que atendam às necessidades e preferências de profissionais de todas as idades, promovendo um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional.
- Avalie o Desempenho de Forma Justa e Imparcial: Garanta que os critérios de avaliação de desempenho sejam objetivos e não discriminatórios, levando em consideração o mérito e as realizações individuais, independentemente da idade.
- Esteja Aberto a Novas Ideias e Mudanças: Cultive uma cultura organizacional que valorize a inovação e a adaptação, encorajando todos os colaboradores, independentemente da idade, a contribuir com ideias e soluções criativas para os desafios da empresa.
