Nos últimos anos, o conceito de ser CLT — trabalhar com carteira assinada — tem ganhado um significado diferente entre os jovens da Geração Z.
O que antes era visto como um símbolo de estabilidade e segurança passou a ser associado a uma rotina desgastante, baixos salários e pouca flexibilidade.
Nas redes sociais, o termo “CLT” frequentemente aparece em memes, desabafos e comentários que refletem essa percepção negativa, marcada por imagens de jornadas cansativas, chefes exigentes e deslocamentos difíceis.
Para gestores e empresas, compreender esse cenário é fundamental para se adaptar às novas expectativas e comportamentos desse público que já representa uma parte significativa do mercado de trabalho.
Desse modo, no artigo abaixo, exploramos os motivos que levam os jovens a evitarem o modelo tradicional de emprego formal, sem tomar partido, apenas apresentando os fatores que influenciam essa tendência.
Leia com atenção para conhecer melhor as motivações dos jovens no mercado de trabalho!
Afinal, o que é ser CLT?
Antes de entender por que parte da Geração Z enxerga o modelo CLT de forma crítica, é importante esclarecer o que exatamente significa “ser CLT” no Brasil.
O termo faz referência à Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), conjunto de normas criado em 1943 que rege as relações formais entre empregadores e empregados no país.
Trabalhar com carteira assinada significa ter um contrato formal que garante uma série de direitos ao trabalhador.
Entre eles, estão o registro em carteira de trabalho, o pagamento regular de salário, 13º salário, férias remuneradas, adicional de férias, Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS), contribuição previdenciária (INSS) e, em caso de demissão sem justa causa, o direito a aviso prévio, multa de 40% sobre o FGTS e seguro-desemprego.
Do ponto de vista do empregador, a contratação via CLT também impõe uma série de deveres e obrigações legais, o que envolve encargos trabalhistas, cumprimento de jornadas, controle de ponto e observância de normas de saúde, segurança e condições adequadas de trabalho.
Esse modelo tradicional de vínculo empregatício tem como objetivo oferecer segurança jurídica para ambas as partes, promovendo estabilidade, previsibilidade e proteção social.
Ainda assim, ele também traz limitações, como carga horária fixa, menor flexibilidade de horários e menor autonomia sobre a forma de execução das atividades.
Para muitas gerações anteriores, ser CLT era sinônimo de sucesso profissional e estabilidade.
No entanto, com as mudanças culturais, tecnológicas e econômicas das últimas décadas, especialmente com o surgimento de novas formas de trabalho e a ascensão da economia digital, essa percepção tem se transformado — particularmente entre os mais jovens.
Ser CLT vira xingamento nas redes sociais
Nos últimos anos, tornou-se comum encontrar nas redes sociais comentários, memes e desabafos que tratam o modelo CLT com certo desprezo ou ironia.
Entre adolescentes e jovens adultos, a expressão “ser CLT” passou a ser usada em tom pejorativo, muitas vezes como sinônimo de rotina exaustiva, pouco reconhecimento profissional e falta de liberdade.
O que antes representava estabilidade e segurança para gerações anteriores, hoje é visto por parte da Geração Z como uma vida limitada a horários rígidos, deslocamentos longos, salários baixos e ausência de flexibilidade.
Para muitos, o trabalho com carteira assinada é associado à ideia de “trabalhar apenas para sobreviver”, sem tempo ou energia para atividades pessoais, estudos ou lazer.
Esse movimento de rejeição não surgiu do nada. Ele está enraizado em experiências familiares e no cotidiano de jovens que cresceram observando seus pais enfrentando longas jornadas, transporte público lotado, cobranças constantes e pouco retorno financeiro.
Soma-se a isso a presença marcante das redes sociais, onde estilos de vida mais livres e financeiramente bem-sucedidos são frequentemente exaltados — especialmente por influenciadores que promovem o empreendedorismo, a renda passiva e o trabalho remoto como alternativas mais desejáveis.
Esse contraste entre a realidade da CLT e as promessas de liberdade e sucesso fácil acaba moldando a forma como muitos jovens enxergam o mercado de trabalho formal.
Em vez de estabilidade, o modelo tradicional é, por vezes, interpretado como um símbolo de fracasso ou de falta de ambição, especialmente em ambientes digitais onde a comparação é constante.
Embora esse olhar não reflita a complexidade real do trabalho com carteira assinada, ele revela um dado importante para empresas e gestores: existe um distanciamento crescente entre o que as novas gerações valorizam profissionalmente e o que o modelo CLT tradicional oferece.
Por que os jovens não querem ser CLT?
A rejeição ao modelo de trabalho com carteira assinada por parte da Geração Z não é apenas uma questão de moda ou influência das redes sociais.
Trata-se de um reflexo de mudanças mais profundas nos valores, nas aspirações e na percepção de qualidade de vida entre os jovens.
Muitos deles não veem mais a estabilidade como o principal objetivo profissional, mas sim a liberdade, a flexibilidade e o propósito no trabalho.
Abaixo, listamos os principais motivos que explicam por que tantos jovens hoje em dia evitam o modelo CLT:
- Busca por autonomia e flexibilidade: Muitos jovens não se sentem atraídos por modelos com horários fixos e rotina engessada. Eles valorizam a liberdade de organizar sua agenda, trabalhar remotamente e equilibrar vida pessoal e profissional. O modelo CLT, em sua forma tradicional, nem sempre oferece essa flexibilidade.
- Influência das redes sociais e do empreendedorismo digital: A internet popularizou histórias de sucesso rápido com vendas online, marketing de afiliados, infoprodutos, investimentos e outras fontes de renda alternativas. Nas redes, esses caminhos parecem mais atrativos do que empregos formais com progressão de carreira lenta.
- Percepção de baixos salários e alto esforço: Para muitos, ser CLT é sinônimo de receber pouco por muito trabalho. A realidade de quem trabalha 44 horas semanais, enfrenta longos deslocamentos e ganha pouco mais que um salário mínimo gera frustração, principalmente em comparação com outras formas de trabalho que parecem mais rentáveis ou satisfatórias.
- Experiências familiares negativas: Muitos jovens cresceram observando seus pais em empregos formais marcados por desgaste físico e emocional, poucas recompensas financeiras e escassas oportunidades de crescimento. Esse histórico influencia diretamente a forma como eles projetam seu próprio futuro profissional.
- Valorização do propósito e da realização pessoal: As novas gerações buscam mais do que apenas um salário fixo. Elas querem se sentir conectadas ao que fazem, trabalhar com algo que faça sentido e esteja alinhado aos seus valores pessoais. Em empresas tradicionais, nem sempre essa conexão é evidente.
- Aversão à hierarquia rígida: A figura do “chefe autoritário” ou de ambientes corporativos com estruturas muito verticais é frequentemente associada a experiências negativas. Muitos jovens preferem trabalhar em modelos mais horizontais, colaborativos e informais.
- Medo da estagnação profissional: A progressão de carreira em ambientes CLT pode parecer lenta ou burocrática. A Geração Z, que cresceu em um mundo acelerado, tende a esperar resultados mais rápidos — e muitas vezes não vê isso no modelo tradicional.
Esses fatores não significam que os jovens estejam completamente avessos à CLT, mas sim que esperam transformações nesse formato para que ele se torne mais atrativo.
Para as empresas, compreender essas motivações é o melhor caminho para adaptar suas estratégias de gestão e oferecer modelos mais alinhados às novas expectativas do mercado de trabalho.
Largar CLT para ser influencer: um debate na geração Z
Entre muitos jovens da geração Z, a carreira tradicional com carteira assinada tem perdido espaço para a ideia de viver de internet.
Tornar-se influenciador digital, vender produtos online ou monetizar conteúdos nas redes sociais passou a ser, para muitos, uma alternativa mais atrativa do que seguir um caminho profissional formal.
A escolha tem sido cada vez mais comum entre adolescentes e jovens adultos que cresceram consumindo conteúdo digital e passaram a ver nesse universo uma forma de alcançar independência financeira com maior flexibilidade, criatividade e liberdade.
Enquanto isso, o modelo CLT é associado a uma rotina rígida, desgaste físico e emocional, baixos salários e poucas perspectivas de crescimento rápido.
Casos de jovens que abandonaram a escola ou deixaram oportunidades como o programa Jovem Aprendiz para se dedicar a negócios digitais chamam a atenção de educadores, especialistas em mercado de trabalho e também de gestores empresariais.
Embora existam histórias de sucesso e faturamento consistente, a realidade é que poucas pessoas conseguem monetizar conteúdos de forma estável e sustentável.
O ambiente digital, apesar de promissor, é altamente competitivo e exige habilidades específicas, como marketing, produção audiovisual, engajamento constante com o público e criatividade contínua.
Além disso, há o risco de precarização: a falta de garantias trabalhistas, como férias, 13º salário e contribuição previdenciária, pode ser um problema a longo prazo para quem escolhe esse caminho sem planejamento.
Especialistas alertam também para os impactos na educação formal. Muitos jovens abandonam a escola motivados por exemplos de sucesso que viralizam, mas que não representam a maioria.
A tendência pode agravar a evasão escolar e prejudicar as chances de inserção no mercado de trabalho em diferentes níveis no futuro.
Por outro lado, o fenômeno abre espaço para debates importantes sobre a necessidade de atualização do mercado tradicional. Flexibilidade, reconhecimento e propósito no trabalho são fatores cada vez mais valorizados pelos jovens.
- Ou seja: o modelo CLT, para continuar atraente, pode precisar incorporar essas demandas.
Em vez de oposição entre “ser CLT” ou “ser influencer“, o desafio atual parece estar em entender o que motiva esses comportamentos e como preparar os jovens para fazer escolhas mais informadas — com base em planejamento, educação e conhecimento de mercado.
Dá para ficar rico trabalhando com internet?
A possibilidade de enriquecer trabalhando com internet atrai cada vez mais jovens da geração Z.
As redes sociais e o marketing digital popularizaram histórias de sucesso de pessoas que construíram carreiras e empresas inteiras no ambiente digital — algumas com faturamento expressivo em pouco tempo.
Mas, apesar da visibilidade desses casos, a realidade para a maioria dos que seguem esse caminho é bastante diferente.
Estudos recentes mostram que o número de pessoas que realmente conseguem viver exclusivamente de internet e alcançar altos rendimentos é pequeno.
Um levantamento conduzido pela University College Dublin (UCD), por exemplo, indica que enriquecer no ambiente digital é possível, mas bastante raro.
Segundo a pesquisa, para a maioria das pessoas, a internet funciona melhor como uma fonte de renda extra do que como um caminho principal de ascensão financeira.
O estudo observou que a maioria dos aspirantes a influenciador ou empreendedor digital investe tempo, dinheiro e energia em cursos e conteúdos com a promessa de sucesso rápido, mas sem retorno garantido.
Isso é especialmente perceptível entre mulheres de baixa renda, que enxergam no digital uma oportunidade de conciliar trabalho com responsabilidades familiares.
Porém, muitas acabam frustradas ao não alcançar os resultados prometidos, o que pode afetar sua autoestima e gerar sentimento de culpa pessoal.
Além disso, a percepção de que a vida dos influenciadores é facilmente replicável contribui para alimentar ilusões. Como os criadores de conteúdo compartilham o cotidiano nas redes sociais, seu estilo de vida parece mais próximo da realidade de seus seguidores.
No entanto, os bastidores desse sucesso envolvem uma série de fatores pouco visíveis: equipe de produção, investimento em marketing, algoritmos favoráveis e uma dose significativa de sorte.
Outro dado relevante é de uma sondagem feita pelo Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getulio Vargas (FGV Ibre), no início de 2024. O levantamento apontou que 67,7% dos trabalhadores por conta própria gostariam de ter carteira assinada.
- Da mesma forma, 45% dos autônomos entrevistados disseram trabalhar por necessidade, e não por escolha.
Logo, embora o ambiente digital ofereça oportunidades reais, principalmente como complemento de renda ou para quem possui perfil empreendedor e estruturado, ele não deve ser encarado como garantia de riqueza.
O sucesso exige planejamento, consistência, capacitação e, acima de tudo, consciência dos riscos envolvidos.
Ser CLT é bom ou ruim? Prós e contras
A Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) é um dos principais pilares do mercado formal no Brasil.
Para entender por que muitos jovens têm se afastado desse modelo — ou até o enxergado de forma negativa — vale a pena avaliar os principais pontos positivos e negativos da modalidade.
Com isso em mente, confira abaixo os prós e contras da CLT:
Prós de ser CLT
- Estabilidade e previsibilidade financeira: O modelo CLT oferece um salário fixo, o que permite ao trabalhador planejar melhor suas finanças pessoais. Isso traz segurança para compromissos como aluguel, financiamentos e educação.
- Benefícios trabalhistas garantidos por lei: O trabalhador CLT tem direito a benefícios como férias remuneradas, 13º salário, FGTS, INSS, licença maternidade/paternidade e adicionais legais.
- Proteção em caso de demissão: Em caso de demissão sem justa causa, o funcionário CLT tem direito ao aviso prévio, multa de 40% sobre o FGTS e acesso ao seguro-desemprego, o que oferece um suporte temporário até a recolocação no mercado.
- Inclusão em programas previdenciários e sociais: Como contribui regularmente para o INSS, o trabalhador formal também garante o acesso à aposentadoria, auxílio-doença e outros benefícios da Previdência Social.
Contras de ser CLT
- Carga horária fixa e menos flexibilidade: A jornada de trabalho estabelecida por lei (geralmente 44 horas semanais) reduz a flexibilidade de horários, o que pode dificultar a conciliação com estudos, atividades pessoais ou outros projetos.
- Limitações na remuneração variável: Para muitos, o salário CLT pode parecer limitado. Diferente do empreendedorismo ou do trabalho autônomo, há menos espaço para ganhos diretamente proporcionais ao esforço ou à performance individual.
- Burocracia e hierarquia rígida: O ambiente corporativo tradicional, regido por regras, metas e chefias, pode ser visto como engessado, especialmente por profissionais que valorizam autonomia ou criatividade no dia a dia.
- Menor controle sobre o próprio tempo: A rotina CLT geralmente exige deslocamentos diários e compromissos fixos, o que pode levar ao cansaço físico e mental, sobretudo em grandes cidades onde o transporte é mais desgastante.
Logo, ser CLT traz vantagens sólidas relacionadas à segurança e direitos, mas também limitações em termos de liberdade, flexibilidade e escalabilidade financeira.
A escolha por esse modelo deve considerar o perfil, as prioridades e os objetivos de cada profissional – vamos falar mais sobre isso no tópico final.
Ser CLT ou empreender: como escolher?
Com tantas mudanças no mercado de trabalho e na forma como as novas gerações enxergam a vida profissional, a escolha entre seguir a carreira tradicional como CLT ou buscar o caminho do empreendedorismo se tornou um ponto de reflexão cada vez mais comum, especialmente entre os jovens.
A decisão envolve diferentes fatores, e não há uma resposta única ou correta — tudo depende dos objetivos, da fase de vida, do perfil de risco e da realidade financeira de cada pessoa.
Quem busca estabilidade, benefícios garantidos e uma rotina mais previsível geralmente encontra na CLT um caminho mais seguro.
É um modelo indicado para quem ainda está em fase de construção de carreira, aprendendo habilidades ou deseja segurança financeira no curto e médio prazo.
Além disso, trabalhar em empresas no modelo formal também pode oferecer oportunidades de desenvolvimento, rede de contatos e acesso a treinamentos.
Por outro lado, o empreendedorismo costuma atrair quem busca mais autonomia, quer tomar decisões próprias, tem perfil inovador e está disposto a lidar com riscos e incertezas em troca de uma possível recompensa maior no futuro.
Esse caminho pode ser muito satisfatório, mas também exige preparo, disciplina e uma boa dose de resiliência.
O ponto mais importante é entender que uma coisa não exclui a outra: é perfeitamente possível começar a vida profissional como CLT e, ao mesmo tempo, tocar um projeto pessoal ou pequeno negócio nas horas vagas.
Da mesma forma, muitos empreendedores mantêm vínculos formais enquanto testam ideias ou ganham fôlego financeiro.
A escolha entre ser CLT ou empreender deve ser feita com realismo e planejamento. O importante é que o profissional esteja alinhado com seus valores, metas e estilo de vida — e saiba que os dois caminhos podem, sim, coexistir.
FAQ
Por que ser CLT virou uma expressão negativa entre os jovens?
Porque muitos associam o modelo a uma rotina exaustiva, baixos salários e pouca flexibilidade, especialmente ao compará-lo com alternativas digitais mais livres.
Trabalhar com carteira assinada ainda vale a pena?
Depende do perfil do profissional. A CLT oferece estabilidade e benefícios, mas pode não atender quem busca mais autonomia e flexibilidade.
Todo mundo consegue ganhar dinheiro com internet?
Não. Embora seja possível, a maioria das pessoas não consegue obter renda significativa ou estável apenas com trabalho digital.
É verdade que jovens estão deixando a escola para empreender?
Sim, há casos em que jovens trocam estudos ou programas de inserção formal no mercado para tentar carreira digital, o que pode ser arriscado sem planejamento.
Empreender é melhor que ser CLT?
Nenhum modelo é melhor por si só. Cada um tem vantagens e desafios, e a escolha ideal depende dos objetivos e da realidade de cada pessoa.
Dá para ser CLT e empreender ao mesmo tempo?
Sim. Muitos profissionais mantêm um emprego formal enquanto desenvolvem projetos paralelos ou negócios próprios.
Por que entender essa mudança de comportamento é importante para as empresas?
Porque ajuda os gestores a adaptar práticas e atrair talentos da nova geração, que têm expectativas diferentes sobre o trabalho.
