É importante deter o conhecimento de liderança e gestão, atributos que são indispensáveis para o progresso de uma empresa. Portanto, ao entender bem esses conceitos e aplicá-los à prática corporativa, uma série de vantagens são conseguidas por empresas que aderem a esse padrão.
Os desafios cotidianos de uma empresa envolvem diversas atribuições, que não estão necessariamente direcionadas aos colaboradores. Isso acontece porque os gestores de uma empresa possuem grandes desafios durante suas atribuições, já que eles são os responsáveis por coordenar as ações.
No entanto, você sabe de fato o que é liderança e gestão, qual a principal diferença entre eles e como conciliar os dois atributos? Pensando em ajudar você nisso, criamos um artigo que vai abordar tudo sobre o tema, desde os conceitos mais básicos, até a implementação na prática.
Ficou curioso para saber melhor sobre o assunto? Então fica de olho na matéria a seguir!
O que é liderança?
Antes de qualquer coisa, é importante entender melhor o conceito de liderança, para que possamos visualizar melhor na prática essa habilidade. Assim, liderança é a habilidade de influenciar, gerenciar e inspirar determinado grupo de pessoas, para que elas possam concluir um objetivo pré-estabelecido.
Isso significa que a liderança é um dom, que já nasce com o indivíduo, e por isso não pode ser adquirida com o tempo, certo? Errado! Como mencionado anteriormente, a liderança é uma habilidade, e por isso, pode ser desenvolvida até naqueles indivíduos que não são naturalmente líderes.
Um bom líder é aquele que está focado não apenas em conseguir que sua equipe alcance um objetivo, mas se preocupa também com o bem-estar organizacional e no crescimento profissional e individual do seu grupo.
Portanto, o principal atributo da liderança não é o de apenas designar funções, mas o de ser um instrumento de motivação e inspiração. Por esse motivo, empresas com boas lideranças possuem desempenhos muito mais satisfatórios do que aquelas que possuem essa deficiência.
Por esse motivo, o líder precisa ter contigo uma série de atribuições, que dizem respeito à maneira de se comunicar, ao impacto pessoal, e à habilidade de trabalhar em equipe.
Quais as habilidades de uma líder?
Como mencionado anteriormente, para poder exercer com plenitude a sua função, o líder precisa ter consigo uma série de habilidades bem desenvolvidas. Essas habilidades podem ser inatas ou adquiridas, e por isso, é preciso identificá-las para trabalhar em cima delas.
A primeira grande habilidade de um líder que podemos destacar é o poder de motivação, ou seja, a maneira altruísta de contagiar sua equipe. Portanto, um bom líder é aquele que possui a capacidade de engajar e inspirar seu grupo, compartilhando entusiasmo e dedicação para os outros membros.
Outra habilidade bem prevalente em indivíduos que exercem boas lideranças é a criatividade. Esse poder de inovar faz com que os líderes consigam sair das situações mais adversas, e pensar em alternativas que nenhum outro indivíduo pensou antes. Essa capacidade de lidar com adversidades é um grande atributo desejável para liderança
Semelhante à criatividade, a habilidade de resolver problemas é uma outra capacidade desenvolvida por boas lideranças. Isso porque, quando se pensa em um cenário que necessita de uma solução, o papel do líder é essencial para designar ações estratégicas que culminem no sucesso.
Por último, um líder possui a habilidade de fazer com que sua equipe otimize o seu potencial, seja no desenvolvimento de competências ou no cumprimento de metas.
O que é gestão?
Agora que você já conseguiu entender melhor o que é liderança, e quais suas qualidades, é importante compreender o conceito de gestão. A gestão pode ser entendida como parte do trabalho organizacional voltada para a efetividade das tarefas.
Neste contexto, os colaboradores trabalham em conjunto com o gestor para executar atividades relacionadas às metas e objetivos da empresa. Uma vez estabelecidos esses objetivos, o gestor assume a responsabilidade de assegurar a realização pontual de todos os planos.
Para que isso seja possível, o gestor é responsável por supervisionar a execução de cada tarefa por parte dos colaboradores, o que ocasionalmente pode resultar na atribuição da reputação de ‘exigente’ a quem desempenha esse papel.
Portanto, a principal função do gestor é a de conseguir fazer com que as metas e demandas sejam cumpridas e concluídas. Assim, os esforços estão direcionados para levar resultados positivos para as corporações, tendo consigo a capacidade de designar corretamente as atribuições.
Quais as habilidades de um gestor?
Assim como os líderes, para desempenhar uma gestão de qualidade, um gestor precisa ter algumas habilidades desejáveis. Eles desempenham um papel fundamental no suporte à equipe, influenciando através da clareza e orientação, atributos de gestores competentes.
Nesse sentido, a primeira habilidade a se destacar é o de orientar sua equipe através do fornecimento de um feedback de qualidade. Dessa forma, os gestores possuem a capacidade de direcionar a sua equipe, apontando onde está o erro e o que precisa ser melhorado ou aprimorado.
Outra habilidade de um bom gestor é a de delegar funções e atribuições para os membros de uma equipe que estejam aptos a realizá-las. Ou seja, é preciso conhecer bem o seu grupo, os pontos fortes e fracos de cada um dos componentes, para designar corretamente as atribuições de cada um.
Além disso, um gestor deve possuir uma boa capacidade de organização e planejamento estratégico das ações. O gestor é responsável por coordenar as equipes, e no final demonstrar resultados positivos para a empresa. Para conseguir isso, é preciso ter boa organização e planejamento, tendo assim uma habilidade de gestão de projetos.
Assim como o líder, o gestor também precisa ter a habilidade de resolver problemas, e essa é uma das atribuições mais importantes. Entretanto, diferente dos líderes, para maximizar o desempenho da equipe, os gestores empregam a resolução de desafios como um meio de remover obstáculos.
Qual a diferença entre liderança e gestão?
Agora que ambos os conceitos foram esclarecidos, ainda resta uma dúvida central: Afinal de contas, qual a diferença entre liderança e gestão?
Como visto anteriormente, a liderança e gestão possuem atribuições e habilidades muito semelhantes, mas possuem diferenças essenciais. De antemão, pode-se afirmar que a liderança é um conceito mais amplo do que a gestão. Mas qual o motivo disso?
O principal objetivo de uma gestão é na resolução de problemas e no cumprimento de metas a curto prazo, ao contrário da liderança que está mais focada no futuro. Ou seja, a gestão concentra-se nas questões do presente, enquanto a liderança tem a visão voltada para o futuro.
Sendo assim um líder eficaz motiva os demais a alcançarem resultados que anteriormente pareciam inatingíveis. Enquanto isso, um gestor competente fornece direção, oferece avaliações construtivas e auxilia a equipe no desenvolvimento das aptidões e proficiências necessárias para desempenhar suas funções.
Assim, liderança e gestão podem até parecer termos semelhantes, mas possuem diferenças consideráveis e importantes. Enquanto o líder está focado na sua equipe de trabalho e em seu aprimoramento, o gestor está concentrado em fazer com que as metas sejam alcançadas.
Por isso, há quem diga que a gestão é uma “cargo”, enquanto a liderança é uma filosofia ou um estado de espírito. Não é bem essa ideia que gostaríamos de reforçar, mas é importante entender que liderança e gestão são coisas que podem até parecer iguais, mas são conceitualmente diferentes.
O que é mais necessário na empresa: liderança ou gestão?
Até o presente momento, muitas pessoas podem estar vendo a liderança como algo muito mais vantajoso do que a gestão. Entretanto, esse tipo de pensamento é um erro muito comum, já que a liderança e gestão são modalidades que se complementam, e possuem atribuições muito importantes.
Assim, liderança e gestão são modalidades que possuem diferenças importantes, e por isso, cada qual tem uma relevância na empresa. Enquanto um líder está preocupado com o bem-estar da sua equipe e com o futuro dos colaboradores, o gestor garante que as metas a curto prazo sejam cumpridas.
Portanto, é preciso conciliar liderança e gestão, de forma que esse ponto de equilíbrio seja o mais eficaz no sucesso do cenário corporativo.
O que fazer para achar o equilíbrio entre liderança e gestão?
Num cenário em que uma empresa esteja tendendo mais para um dos modelos, é preciso reestruturar a balança para achar um ponto de equilíbrio entre liderança e gestão.
Assim, para aprimorar a liderança no ambiente de trabalho, caso você ocupe uma posição de gestor, comece a aumentar a interação com sua equipe. Para fazer isso, promova conversas mais frequentes, esteja atento às suas opiniões e identifique maneiras de melhorar o ambiente de trabalho a longo prazo.
Por outro lado, se você tende a focar mais as atividades de liderança em seu trabalho, evite a tentação de negligenciar a gestão. Reavalie os objetivos da sua empresa, estabeleça metas e colabore com os funcionários para garantir o cumprimento das tarefas dentro dos prazos definidos.
Conheça os principais modelos de liderança
É importante conhecer quais os principais modelos de liderança utilizados na prática, para que se possa em seguida pensar em como conciliar liderança e gestão. Por isso, os tópicos a seguir vão elucidar um pouco sobre cada modalidade de liderança.
1- Liderança diretiva
A liderança diretiva, ou também conhecida como liderança autocrática, é aquele modelo no qual o líder é único responsável por designar as atribuições, sem levar em consideração as opiniões dos demais integrantes.
Sendo assim, os indivíduos que fazem parte da equipe que está sob comando desse tipo de liderança não possuem nenhuma autonomia.
2- Liderança democrática
Muito diferente da liderança diretiva, na liderança democrática as decisões são tomadas em conjunto, levando em consideração as diversas opiniões dos membros da equipe. Portanto, nesse modelo de liderança há o estímulo da participação de todos, e geralmente uma decisão só é consolidada quando se chega a um consenso.
Dessa forma, os membros participam ativamente das discussões, e isso pode servir de um instrumento de motivação para os colaboradores da equipe.
3- Liderança colaborativa
Nesse modelo de liderança o líder é ainda o indivíduo responsável pela tomada de decisão, mas dessa vez ele não apenas designa as funções, como também as cumpre. Ou seja, o papel do líder nesse contexto está inserido nas atribuições dos demais membros.
Em outras palavras, na liderança colaborativa o líder toma as decisões, mas também coloca a mão na massa e ajuda sua equipe nas atribuições e atividades designadas.
4- Liderança situacional
Como o próprio nome sugere, a liderança situacional é um modelo no qual o líder muda o seu estilo de ações, de acordo com o contexto da sua equipe e empresa. Ou seja, o líder se adapta ao cenário da empresa, e modifica suas ações a depender disso.
Por exemplo, se um líder identifica que um colaborador é inexperiente ou está com dificuldade para execução de uma tarefa, ele toma um papel de direcionador. Assim, ele demonstra exatamente o que deve ser feito pelo membro da equipe, para cumprir determinada atribuição.
Por outro lado, ao identificar que um membro da equipe possui muita experiência, o líder situacional pode adquirir a postura de delegação de tarefas. Portanto, ele não estará de perto verificando e orientando sobre as atividades, mas apenas designa o que deve ser feito.
Como é possível se tornar líder que faça uma boa gestão?
É preciso, inicialmente, verificar qual modelo de liderança mais se encaixa no contexto de uma empresa, para verificar se há o equilíbrio entre liderança e gestão. Após o surgimento da teoria da liderança situacional, o modelo de liderança situacional é o mais bem avaliado e melhor implementado nas empresas.
Nesse modelo o líder possui flexibilidade nas ações, que permitem que o equilíbrio entre liderança e gestão sejam alcançados com mais facilidade. Ou seja, esse modelo consegue conciliar o cumprimento de metas a curto prazo e o planejamento de ações futuras, a depender da necessidade da empresa.
Como a tecnologia pode ajudar na liderança e gestão?
Para acompanhar se as ações de liderança e gestão estão bem conciliadas, e sendo exercidas de maneira satisfatória na empresa, você poderá utilizar a tecnologia ao seu favor.
A melhor maneira para verificar se essas ações estão bem direcionadas é através de um software de controle de ponto. A ferramenta do Genyo permite acompanhar a produtividade da equipe, verificando tanto o desenvolvimento dos colaboradores ao longo do tempo, quanto o cumprimento das tarefas a curto prazo.
