A educação é essencial para uma formação de qualidade de qualquer cidadão. Ela é responsável por disseminar o conhecimento e contribuir no desenvolvimento de habilidades individuais. Existem vários tipos de educação, um exemplo é a educação corporativa.
Quando falamos em educação corporativa, estamos nos referindo a um processo de crescimento no ambiente corporativo. Uma educação que desenvolve o colaborador.
Ela é de extrema importância, visto que, a educação é a base de qualquer desenvolvimento, incluindo o empresarial.
Portanto, se você é um profissional que almeja obter um crescimento de qualidade da sua empresa, implantar a educação corporativa é um passo crucial a ser dado.
Assim, o seu objetivo visa algo além dos lucros. A educação empresarial busca um desenvolvimento pessoal que se inicia no colaborador, e consequentemente, atinge a empresa na totalidade.
Em vista disso, a Genyo construiu esse artigo com todos os tópicos e informações mais importantes que você precisa saber sobre esse assunto antes de começar a aplicar em sua firma, para não restar nenhuma dúvida.
Dessa forma, você poderá levar esse novo conhecimento para dentro de sua empresa e compartilhar a nova proposta com os seus colaboradores, mostrando a importância e os benefícios dessa educação. Já imaginou?
Portanto, pegue seu bloco de anotações e uma caneta para prosseguir com a leitura do texto. Atenção para não deixar nenhuma informação importante passar. Ao final, é só pôr em prática tudo aquilo que aprendeu e esperar pelos resultados!
O que é educação corporativa?
A educação corporativa ou educação empresarial pode ser definida como um projeto educacional voltado para o desenvolvimento e a gestão de pessoas no ambiente empresarial.
É uma estratégia utilizada para desenvolver habilidades profissionais dentro de um contexto organizacional. Ou seja, o seu principal objetivo é investir na capacitação de trabalhadores para que esses atinjam o nível esperado pela empresa.
Além disso, a prática desse projeto vai além da implantação de treinamentos ou qualificação da mão de obra. Essa educação também visa estreitar o relacionamento entre líderes e liderados, e consequentemente, criar um ambiente mais saudável para se conviver.
Ademais, a implantação de cursos e treinamentos de capacitação visam aprimorar as competências de cada funcionário. Melhorando o que está em deficiência e investindo ainda mais no que já está bem executado, conforme as necessidades da corporação.
Em resumo, pode-se dizer que a educação corporativa funciona como um sistema com a função de atuar no desenvolvimento profissional de cada colaborador, por estratégias, equiparando as habilidades técnicas dos funcionários.
No momento em que uma empresa estabelece quais as skills que um profissional precisa ter para ocupar determinado cargo, esse colaborador ficará mais focado em desenvolver as habilidades necessárias até atingir aquela vaga.
Com o auxílio desse projeto, o funcionário tem um norte dos passos que precisa seguir para sair do lugar profissional no qual ele se encontra, e chegar no lugar que almeja.
Desse modo, a escada para o desenvolvimento desse trabalhador se constrói, e ele poderá subir cada degrau com mais confiança até alcançar o crescimento esperado da sua carreira.
Qual é a sua importância?
Como o próprio nome já sugere, a educação corporativa é de grande importância para disseminar um conhecimento continuo e de qualidade, com base nas necessidades e objetivos da empresa.
Em vista disso, é notório que a educação empresarial é a união perfeita entre o desenvolvimento das corporações e de seus colaboradores. Afinal, o seu objetivo é identificar e definir quais pontos profissionais precisam ser aprimorados.
Além disso, pelo fato de se atentar para o ambiente dentro e fora do trabalho, a educação corporativa consegue incorporar pessoas de fora da empresa na estratégia de organização. Como, fornecedores, negociantes e seus próprios clientes.
Assim, podemos afirmar que a educação corporativa também é uma via de mão dupla. Isto é, tem importância tanto para os funcionários quanto para os seus chefes de empresa.
Quando a corporação introduz o modelo de aprendizagem corporativa, os funcionários adquirem um portfólio profissional muito rico, além de certificados de cursos e treinamentos de qualidade. Assim, mais portas são abertas para ele no mercado de trabalho.
Enquanto isso, a empresa também só ganha benéficos. Com a implantação desse projeto, a construção de líderes e gestores cada vez mais qualificados aumenta, além da gama de profissionais extremamente competentes atuando em todos os setores da sua corporação.
Logo, a educação corporativa é de grande importância para iniciar o crescimento empresarial e agregar mais valor na sua corporação. Além de trazer vantagens competitivas no mercado de negócios.
Saiba quais os princípios da educação corporativa
Para uma educação obter resultados assertivos, ela precisa ser bem estruturadas e ter princípios que condizem com seus objetivos.
Por isso, confira abaixo os 7 princípios básicos da educação corporativa e qual a função de cada um deles:
- Cidadania: estimula o pensamento crítico, a ética, o desenvolvimento individual e coletivo na empresa.
- Competitividade: a partir dessa educação é possível capacitar colaboradores com habilidades de excelência, permitindo uma melhora significativa na execução das atividades, acarretando um diferencial competitivo.
- Disponibilidade: a disseminação do conhecimento utilizados no processo de aprendizagem deve ser realizado por meios acessíveis para todos, permitindo uma continuidade.
- Conectividade: a democratização das informações também está na educação corporativa, logo, a transmissão do conhecimento deve ser compartilhada por meio das conexões entre as pessoas em redes de relacionamento e pessoalmente.
- Perpetuidade: a educação empresarial permite que todo o conhecimento passe por uma manutenção, transmissão e transformação durante o tempo. Está inserida dentro de uma cultura organizacional.
- Sustentabilidade: como qualquer tipo de educação, essa também visa passar valores sustentáveis em relação à preservação dos recursos naturais e mostrando a sua importância na construção de uma empresa mais sustentável
- Parceria: para que a sua empresa tenha um crescimento constante, é de suma importância ter o apoio de parceiros especializados e fornecedores para promover uma educação de qualidade.
Quais os benefícios para a empresa?
Após todas as informações acima, ficou claro que educação corporativa só tem a acrescentar positivamente tanto na empresa quanto na vida profissional de cada colaborador.
A implantação dessa prática é extremamente eficaz para aquelas organizações que desejam obter vantagens e sair na frente na competitividade do mercado, já que esse projeto trabalha no desenvolvimento das pessoas, ou seja, na parte mais importante da empresa.
Assim, os benefícios que a educação corporativa traz podem ser utilizados por pessoas que trabalham com a estratégia de gestão de pessoas e buscam o aprimoramento.
Por isso, confira abaixo os cinco principais benefícios que são consequência da implantação desse tipo de educação:
Desenvolvimento de novas habilidades
Como já dito anteriormente, uma das ações na educação corporativa é a implantação de cursos, palestras e treinamentos profissionais que visam o aprimoramento de funções específicas de cada funcionário.
Assim, os profissionais começam a desenvolver novas habilidades e competências que agregam diferenciais para o negócio.
Esse conjunto de ações contribui tanto para o crescimento do negócio em que trabalham, quanto para o desenvolvimento de novas habilidades e retenção de conhecimento dos próprios colaborados, evoluindo a sua qualidade profissional.
Aumento da produtividade
Quando uma empresa começa a investir na pedagogia empresarial, é certo que a sua produtividade irá aumentar gradativamente.
Isso se dá pelo fato de que quando os funcionários percebem que a organização se preocupa em investir no desenvolvimento pessoal de cado um, eles se sentem mais valorizados e enxergados. Sentem que não são vistos apenas como ferramentas.
A partir disso, os colaboradores se sentem mais motivados em se dedicar mais nas suas tarefas e buscar meios de aprimorar as suas funções. Consequentemente, esse engajamento influencia positivamente nos resultados de produtividade da empresa.
Boa gestão de talentos
Quando o índice de rotatividade, isto é, entrada e saída de novos funcionários, está muito alto, isso não é um ponto positivo para a empresa. Isso porque, a organização acaba arcando com o prejuízo de novas contratações e treinamentos de recrutamento.
Dessa forma, quando a organização investe na educação empresarial, consequentemente, acaba diminuindo o índice de turnover. Isso porque, gradativamente, os profissionais da equipe vão ficando cada vez mais qualificados, sendo um diferencial competitivo.
Com uma equipe mais qualificada, a promoção de cargo acontece com mais facilidade, o que também estimula os colaboradores a permanecerem na empresa.
Desenvolvimento de novas lideranças
Para a construção de uma boa equipe é de extrema importância a atuação de um bom líder. Logo, a educação corporativa consegue formar líderes com a capacidade de disseminar conhecimento de qualidade e guiar o seu grupo assertivamente.
Assim, surge a oportunidade da criação de novos líderes com novas habilidades técnicas, comportamentais e atuais em relação aos anteriores. Ou seja, a liderança estará em contante inovação e, consequentemente, os rumos da equipe também.
Melhora o clima na empresa
Outro benefício super perceptível dentro de uma empresa que adota a prática da pedagogia empresarial, é um ambiente de convívio organizacional mais saudável.
Com essa educação, os trabalhadores se sentem mais confiantes, valorizados e seguros dentro de seu cargo. Assim, isso contribui para amenizar o clima de tensão e competição na organização.
As palestras, cursos e workshops disponibilizados, também contribuem para dar oportunidade a conversação e compartilhamento de ideias entre os colaboradores. Além disso, as diversas reuniões estreitam os laços entre líderes e liderados.
Como implementar a educação corporativa na empresa?
Chegamos a um dos pontos mais importantes do artigo. Depois de todas as informações acima, o que é preciso fazer para de fato implantar essa educação em minha empresa?
Para conseguir colocar qualquer projeto em prática, o primeiro passo é efetuar um planejamento estruturado considerando o cenário atual da corporação.
Desse modo, investir em um bom planejamento é de suma importância para conseguir fechar todas as lacunas e atender as necessidades da empresa, sempre equiparando os desejos da organização com os dos funcionários.
Visto isso, confira agora quais são os passos para você que deseja colocar a educação corporativa em prática dentro da sua empresa:
Analise as necessidades dos membros
Antes de tudo, o primeiro passo a ser dado é entender quais são as necessidades dos membros da sua empresa. Isto é, quais as suas deficiências profissionais, o que cada um precisa melhorar em suas funções e quais suas maiores dificuldades.
Essa etapa é crucial para entender em qual nível cada colaborador está e em, qual ponto a educação empresarial será mais benéfica para ele.
Portanto, é necessário elaborar um levantamento das carências de cada funcionário para saber quais treinamentos são prioridades de investimento.
Essas informações podem ser coletadas por conversas com os trabalhadores por meio de reuniões. Além disso, é necessário considerar os objetivos da empresa, lacunas de conhecimento e indicadores de resultado para um levantamento mais eficiente.
Inicie a implantação
Após coletar quais as necessidades específicas que a empresa deve investir, chegou o momento de iniciar o processo de implantação da prática pedagógica
Nessa hora, o auxílio dos gestores da equipe é de grande relevância para ajudar na identificação do melhor período para dar início ao projeto.
Além disso, é preciso saber com antecedência quais os custos necessários para a aplicação, a fim de evitar prejuízos futuros.
Durante o processo de implantação, cabe aos Recursos Humanos decidir qual é a melhor metodologia a ser aplicada para cada perfil de colaborador. Além disso, é importante organizar se o programa irá ocorrer em etapas ou, simultaneamente, para todos.
Escolha da metodologia
A metodologia é o estudo de qual caminho seguir para chegar em determinado fim. No caso da educação corporativa existem vários meios que podem ser aplicados para disseminar o conhecimento e alcançar o resultado almejado.
Assim, definir qual metodologia irá ser utilizada na empresa é de grande importância. Para isso, é preciso considerar se o funcionário tem disponibilidade para treinamentos presenciais ou online, por exemplo.
Também é preciso considerar a idade dos colaboradores. A depender da faixa etária, existem metodologias de ensino mais adequadas.
Em suma, cabe ao profissional de gestão de pessoas analisar e indicar qual metologia se aplica melhor a cada perfil de colaborador como, por exemplo: livros eletrônicos, vídeos, infográficos, simuladores, literatura técnica, entre outros.
Eaí, após a leitura de todas essas informações, esse artigo foi útil para você? Para ficar por dentro desse e de outros textos incríveis sobre assuntos do ramo profissional, não deixe de conferir tudo o que a Genyo tem para te oferecer!
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